A.科学性
B.启发性
C.艺术性
D.目的性
E.长期性
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A.职工的工作态度
B.人际关系状况
C.工资报酬
D.休息时间
E.照明条件
A.统一性系统性原则
B.科学性预见性原则
C.应变性协调性原则
D.先进性可行性原则
E.强制性法定性原则
A.顺推法
B.逆推法
C.重点工序法
D.蒙特卡罗法
E.线性规划法
A.集中控制
B.分层控制
C.前馈控制
D.现场控制
E.反馈控制
A.依据委托权力
B.追求利润最大化
C.管理主体简单
D.以市场为导向
E.平衡多元利益要求
A.企业文化战略
B.差异化战略
C.顾客至上战略
D.专一化战略
E.成本领先战略
A.整体分析
B.结构分析
C.层次分析
D.相关分析
E.环境分析
A.存在着决策者希望达到的目标
B.存在着两个或两个以上的行动方案
C.存在着两个或两个以上的自然状态
D.各自然状态的概率可以预先估计和计算出来
E.不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来
A.领导者的素质
B.领导者与被领导者的关系
C.工作任务结构
D.被领导者的成熟程度
E.职位的权力
A.现场观察法
B.内部审计法
C.统计数据分析法
D.专题报告分析法
E.人员管理控制法
最新试题
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
员工培训可以外包。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。