A.以工作为中心
B.重视纪律的功能
C.注重满足人的精神需要
D.强调集中行使权力
E.实行严格的监督与控制
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.统筹原则
B.时间原则
C.重点原则
D.弹性原则
E.连续性原则
A.风险型决策
B.常规型决策
C.非常规型决策
D.确定型决策
E.非确定型决策
A.组织环境
B.组织战略
C.组织规模
D.组织技术
E.权力体制
A.科学性
B.启发性
C.艺术性
D.目的性
E.长期性
A.职工的工作态度
B.人际关系状况
C.工资报酬
D.休息时间
E.照明条件
A.统一性系统性原则
B.科学性预见性原则
C.应变性协调性原则
D.先进性可行性原则
E.强制性法定性原则
A.顺推法
B.逆推法
C.重点工序法
D.蒙特卡罗法
E.线性规划法
A.集中控制
B.分层控制
C.前馈控制
D.现场控制
E.反馈控制
A.依据委托权力
B.追求利润最大化
C.管理主体简单
D.以市场为导向
E.平衡多元利益要求
A.企业文化战略
B.差异化战略
C.顾客至上战略
D.专一化战略
E.成本领先战略
最新试题
招聘的主要措施包括()。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。