在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

薪酬和福利属于外在报酬。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。