A.组织规模越小，组织实施员工援助计划的可能性就越大
B.有工会的组织实施员工援助计划的数量比没有工会的组织要多
C.相对于高科技行业，传统行业实施员工援助计划的内部动力较弱
D.组织中员工的整体特性也是影响企业实施员工援助计划的重要因素
E.实力较强的组织更有能力及有意愿去实施员工援助计划

A.工会成员援助计划
B.内置模式
C.外设模式
D.联合模式
E.共同委托模式

A.员工咨询计划
B.职业戒酒计划
C.员工援助计划
D.职业健康促进计划
E.员工增强计划

A.制定劳动保护制度
B.编制安全技术措施计划
C.加强劳动防护用品的管理
D.控制加班加点
E.安全生产检查

A.过度劳动经少量休息就能恢复
B.必须存在劳动者超时、超强度的劳动行为
C.我国的体力工人、白领及精英阶层几乎不存在过度劳动的现象
D.必须存在劳动者身心上的疲劳，且这种疲劳已经蓄积
E.劳动者的疲劳蓄积必须与超时、超强度的劳动存在直接关联

A.作业环境管理
B.作业管理
C.健康管理
D.加强卫生教育
E.建立健康档案

A.保持固定的激励机制
B.做好企业心理调查工作，及时发现员工职业倦怠问题及程度
C.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划
D.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
E.提升员工成就感，给员工个人带来良好的心理暗示

A.企业管理不善
B.处事策略不同
C.不良的沟通和信息谬传
D.个体差异
E.角色矛盾

A.组织的实力
B.工会组织
C.行业差异
D.员工特性
E.内部环境

A.和平共处法
B.转移目标法
C.协商法
D.面谈法
E.拖延法