A.政治影响评价
B.经济影响评价
C.环境影响评价
D.技术影响评价
E.社会影响评价
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.符合性
B.系统性
C.有效性
D.独立性
E.适合性
A.编制沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通方式
D.绩效测量
E.绩效报告
A.投资回收期
B.资产负债率
C.流动比率
D.速动比率
E.净现值率
A.谁来做
B.为什么做
C.做什么
D.准领导
E.怎么做
A.合同的彼此一致性
B.通报原则
C.合同规章
D.合法的合同目的
E.依据法律确定的合同类型
A.是最主要的项目实施依据
B.以各种单项计划的结果为基础
C.是用于指导项目实施和管理的综合计划文件
D.是运用集成和综合平衡方法制定的
E.是与项目单项计划完全独立的
A.承诺必须由受要约人作出
B.必须在有效期内接受
C.必须采取书面的形式
D.承诺必须由要约人作出
E.承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容
A.努力与满足个人需要
B.努力与绩效
C.奖励和满足个人需要
D.工作本身和成长机会
E.绩效与奖励
A.从网络图起点到终点工期最长的线路
B.从网络图起点到终点工期最短的线路
C.从网络图起点到终点总时差为零或最小的线路
D.从网络图起点到终点时差为最小的线路
E.从网络图起点到终点时差为零的线路
(A)大型项目管理
(B)小型项目管理
(C)单项目管理
(D)成组项目管理
(E)项目集管理
最新试题
经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()
买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()
为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()
执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()
你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()
你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同?()
下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()
在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()
项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()