通常，在项目移交阶段要做的最后一件事情是（）

单项选择题通常，在项目移交阶段要做的最后一件事情是（）

A.对项目交付结果进行测试
B.解答客户提出的问题
C.签字移交
D.进行必要的实验以验证项目交付物是否满足客户要求

1.单项选择题沟通管理计划通常不包括（）

A.项目主要里程碑和项目总工期
B.何人需要何种信息
C.何时需要何种信息
D.如何将信息传达给信息需求者

2.单项选择题关于冲突的描述，最正确的是（）

A.冲突的主要来源是个性
B.冲突常常是有益的
C.安抚可以最好地解决冲突
D.在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判

3.单项选择题项目进展到目前为止，进度计划已经到了拖期的边缘，在项目会议中且由于两个团队成员相互争论中断了而处于拖延进度的危险中。作为项目经理，你能做的最佳的事是（）

A.分开这两个人，直到项目回到正轨
B.与每个团队成员谈话，给每个人提出口头警告
C.与这两个团队成员的经理讨论这个问题
D.与这两个团队成员和他们的经理开会，确定冲突的来源

4.单项选择题关于质量的描述，正确的说法是（）

A.一组固有特性满足要求的程度
B.超出了客户预期
C.客户表示接受产品或服务
D.客户不再要求额外的性能

5.单项选择题需要在制定项目资源计划之前完成的工作是（）

A.工作分解结构
B.费用估算
C.费用预算
D.范围确认

6.单项选择题控制图中的控制上、下限表示的是（）

A.客户将要接受的界线
B.可以接受的规范界线
C.可以接受的过程偏差范围
D.判断项目成败的统计控制点

7.单项选择题关于检验，正确的说法是（）

A.可以不由项目团队成员进行
B.可以测试潜在客户的未来期望
C.可以将错误排除在过程之外
D.可以将错误排除在送达客户之前

8.单项选择题寻找影响质量主次因素的质量控制工具是（）

A.直方图
B.因果分析图
C.控制图
D.排列图

9.单项选择题项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。

A.协作性
B.团队建设与灵活性
C.有效性与效率
D.采用科学的方法

10.单项选择题项目进展到目前为止，项目费用绩效指数CPI为0.89，这意味着（）

A.按目前的状况，预计到项目完成时的总工期将比计划延长89％
B.项目进度拖期
C.项目仅以计划速度的89％进展
D.项目每实际花费1元仅挣得0.89元的收益