A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我实现需要
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A.项目经理
B.业主
C.项目决策者
D.所有关键的项目利益相关者
A.18天
B.28天
C.30天
D.38天
A.最小公倍数
B.最大公约数
C.最小损失
D.最大收益
A.内部损失成本
B.外部损失成本
C.预防成本
D.质量成本
A.项目经理
B.项目团队
C.业主
D.利益相关者
A.每个项目开始时
B.每个项目结束时
C.每个项目生命周期阶段的结束时
D.每个项目生命周期阶段的开始时
A.层次性目标
B.约束性目标
C.指导性目标
D.阶段性目标
A.项目的承约商
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
A.终值的现值系数始终大于现值的终值系数
B.终值的现值系数始终小于现值的终值系数
C.二者互为倒数
D.二者相差1+i倍,其中i为名义年利率
A.功能不变,成本增加
B.功能增加,成本不变
C.功能略有下降,成本大幅降低
D.功能大幅上升,成本略有增加
最新试题
项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()
项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()
采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()
下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()
项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()
买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()
用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。