项目构思的主体是（）。

单项选择题项目构思的主体是（）。

A.项目的承约商
B.项目经理
C.项目团队
D.客户

1.单项选择题终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）。

A.终值的现值系数始终大于现值的终值系数
B.终值的现值系数始终小于现值的终值系数
C.二者互为倒数
D.二者相差1+i倍，其中i为名义年利率

2.单项选择题从价值工程的角度看，（）会降低价值。

A.功能不变，成本增加
B.功能增加，成本不变
C.功能略有下降，成本大幅降低
D.功能大幅上升，成本略有增加

3.单项选择题为了评估因赶工对项目可能造成的影响，首先需要（）。

A.找出网络计划的关键线路和总工期
B.计算被增加到项目关键线路中的直接费用
C.计算赶工费用率
D.计算应压缩的时间

4.单项选择题甘特图的主要缺点是（）。

A.不能反映每一工作的起止时间
B.不能反映日历时间
C.不能反映工作之间的相互关系
D.不能反映项目的进展状况

5.单项选择题关于PDCA循环的正确说法是（）。

A.它是项目费用控制的一种工具
B.它是项目进度控制的一种手段
C.它实际上是认识→实践→再认识→结束的过程
D.通过一次一次的循环，可以将质量管理活动推向新的高度

6.单项选择题BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。

A.-300万元，费用超支
B.-100万元，费用节约
C.-200万元，工期拖后
D.200万元，工期提前

7.单项选择题客户需求通过（）来表达。

A.项目合同
B.项目范围定义
B.需求建议书
D.推荐系统

8.单项选择题合同预期成本700万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为720万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为（）。

A.710万元
B.715万元
C.730万元
D.745万元

9.单项选择题（）是提高质量管理体系有效性和效率的重要手段。

A.质量控制
B.编制质量计划
C.明确质量目标
D.持续改进

10.单项选择题如果项目经理对损失的反映比较敏感，而对收益的反映比较迟钝，那么他被认为是（）。

A.保守型决策人
B.进攻型决策人
C.中间型决策人
D.机会主义的决策人