A.710万元
B.715万元
C.730万元
D.745万元
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A.质量控制
B.编制质量计划
C.明确质量目标
D.持续改进
A.保守型决策人
B.进攻型决策人
C.中间型决策人
D.机会主义的决策人
A.在开始任何项目之前
B.在启动过程中
C.在整个项目寿命期中
D.由项目组的资深成员
A.决策树分析
B.敏感性分析
C.效用理论
D.决策理论
A.项目发起人
B.高级管理层
C.项目执行组织
D.客户
A.接收
B.解码
C.了解
D.理解
A.组织分解结构
B.责任矩阵
C.团队开发计划
D.资源横道图
A.在项目的产品完成时
B.在整个项目生命周期
C.在收尾阶段,但在客户最后接受之前
D.按照质量保证部门所要求的
A.成本加酬金合同
B.单价合同
C.固定价合同
D.计量估价合同
A.自制与外购分析
B.询价
C.制订合同
D.编写招投标文件
最新试题
项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()
你是项目经理,你的项目集经理来找你,要你帮助她投标新的项目。你想保护你的公司免受财务风险,你的范围定义不是很充分,最好选择哪种合同?()
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()
用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。
某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()
一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()
对于相关方之间关系比较复杂且人数众多的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()
项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件?()
对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()
下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()