A.产品质量审核
B.内部质量审核
C.外部质量审核
D.工序质量审核
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A.机具设备发生故障
B.原材料的微小差异
C.原材料规格、品种有误
D.操作不按规程操作
A.符合性
B.有效性
C.独立性
D.适合性
A.自然风险和人为奉献
B.可管风险和不可管风险
C.静态风险和动态风险
D.局部风险和总体风险
A.模型化和最优化
B.系统化和整体化
C.专业化和最优化
D.系统化和专业化
A.单位生产能力估算法
B.生产能力比例估算法
C.生产能力指数估算法
D.所有方法精度都一样
A.用净值分析方法确定费用偏差
B.应用价值工程方法进行费用管理
C.跟踪费用使用情况,及时反馈数据资料
D.标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入
A.当某种资源实现最优分配时,资源的边际产出价值称为该资源的影子价格
B.影子价格在所有项目的财务评价中使用
C.劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示
D.外汇的影子价格称为外汇汇率
A.复杂程度
B.规模
C.进度和质量要求
D.重要和紧急程度
A.实际利率大于名义利率
B.实际利率等于名义利率
C.实际利率小于名义利率
D.实际利率和名义利率没有确定的大小关系
A.系统分析
B.系统工程
C.系统设计
D.系统实施
最新试题
项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()
在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()
下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()
应该尽早制订相关方参与计划并在每个阶段开始的时候对该计划进行更新。下面哪个工具是制订相关方参与计划的关键工具?()
对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()
为了成功地邀请相关方参与项目并发挥各自的作用,项目经理需要与相关方沟通愿景、激励他们支持项目工作和成功。为了实现这个目标,项目经理需要发挥的软技能包括()
经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()