A.用净值分析方法确定费用偏差
B.应用价值工程方法进行费用管理
C.跟踪费用使用情况,及时反馈数据资料
D.标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入
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A.当某种资源实现最优分配时,资源的边际产出价值称为该资源的影子价格
B.影子价格在所有项目的财务评价中使用
C.劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示
D.外汇的影子价格称为外汇汇率
A.复杂程度
B.规模
C.进度和质量要求
D.重要和紧急程度
A.实际利率大于名义利率
B.实际利率等于名义利率
C.实际利率小于名义利率
D.实际利率和名义利率没有确定的大小关系
A.系统分析
B.系统工程
C.系统设计
D.系统实施
A.6172元
B.9172元
C.5731元
D.8172元
A.时标网络法
B.盈亏平衡法
C.移峰填谷法
D.综合平衡法
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我实现需要
A.项目经理
B.业主
C.项目决策者
D.所有关键的项目利益相关者
A.18天
B.28天
C.30天
D.38天
A.最小公倍数
B.最大公约数
C.最小损失
D.最大收益
最新试题
A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()
对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()
项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()
项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力,但是与项目没有太多的利益关系,对该相关方应该使用哪种策略?()
项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
项目执行已经2个月了,来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会,造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景,项目经理应该怎么做?()
在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()
你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()