A.当某种资源实现最优分配时,资源的边际产出价值称为该资源的影子价格
B.影子价格在所有项目的财务评价中使用
C.劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示
D.外汇的影子价格称为外汇汇率
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.复杂程度
B.规模
C.进度和质量要求
D.重要和紧急程度
A.实际利率大于名义利率
B.实际利率等于名义利率
C.实际利率小于名义利率
D.实际利率和名义利率没有确定的大小关系
A.系统分析
B.系统工程
C.系统设计
D.系统实施
A.6172元
B.9172元
C.5731元
D.8172元
A.时标网络法
B.盈亏平衡法
C.移峰填谷法
D.综合平衡法
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我实现需要
A.项目经理
B.业主
C.项目决策者
D.所有关键的项目利益相关者
A.18天
B.28天
C.30天
D.38天
A.最小公倍数
B.最大公约数
C.最小损失
D.最大收益
A.内部损失成本
B.外部损失成本
C.预防成本
D.质量成本
最新试题
为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()
执行定量风险分析得出的S曲线、龙卷风图等,都将更新在哪一份文件中?()
管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()
项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力,但是与项目没有太多的利益关系,对该相关方应该使用哪种策略?()
一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()
项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()
一个项目,预计工期为2年。为了规避项目过程中成本上涨可能引发的超支风险,项目经理准备提前完成一台设备的采购,作为团队成员,你会给他提出下面哪个建议?()
对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()
对于小型项目或者相关方之间关系比较简单的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类?()
项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作,然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员,项目经理应该更加强化监督?()