多项选择题明示的质量要求包括下面的哪些()

(A)合同的规定
(B)技术文件的规定
(C)人们公认的要求
(D)图纸的规定
(E)不言而喻,不必做出规定的需要


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题马斯洛理论中,各层次需求包括()

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要

2.多项选择题项目工作分解结构词典中应该包括以下几项基本的工作信息()

A.工作细节,描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法
B.工作产出,完成这项工作预计会产生的可交付成果。
C.持续时间,每项工作预计耗费的时间
D.所需资源,为完成这项工作需要的人员,资金,设备,材料,信息和技术
E.费用消耗,每项工作所预计消耗的费用

3.多项选择题不确定性分析的主要方法有()

A.比较法
B.盈亏平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回归分析

4.多项选择题构成一项有效的承诺,需要具备哪些条件()

(A)承诺必须由受要约人作出
(B)必须在有效期内接受
(C)必须采取书面的形式
(D)承诺必须由要约人作出
(E)承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容

5.多项选择题根据激励的性质,激励可分为()

A.成就激励
B.能力激励
C.工作激励
D.环境激励
E.物质激励

6.多项选择题外部质量保证成本有()

A.产品的证实实验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用

7.多项选择题()因素能影响项目变化。

A.项目的生命期
B.项目经理的素质
C.项目的计划
D.项目的组织
E.外部因素

8.多项选择题项目管理中最常见的冲突源有()。

A.优先级
B.管理程序
C.奖励方法
D.人力资源
E.技术见解

9.多项选择题层次分析法的特点是()。

A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要使用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要使用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析
E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析

10.多项选择题时间控制关注的是()。

(A)找出影响进度的原因,以确保变更是有益的
(B)依据范围变更而变更进度计划
(C)分析进度偏差问题
(D)及时有效地对进度计划进行变更控制
(E)基于客户要求变更进度

最新试题

在对多个供应商进行选择的时候,哪种方法要求在建议邀请书中必须向受邀的卖方披露可用预算?()

题型:单项选择题

用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。

题型:单项选择题

某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()

题型:单项选择题

项目团队基本上不执行风险管理,因为以往的信息让相关方认为执行风险管理并没有什么实际作用。出现这种情形,你认为最可能的原因是()

题型:单项选择题

项目生命周期的什么时候,风险和不确定性最高?()

题型:单项选择题

你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()

题型:单项选择题

管理相关方参与是与相关方进行沟通和协作以满足其需求与期望、处理问题,并促进相关方合理参与,在这个过程中,项目经理的沟通技能非常重要。项目经理最需要关注的沟通技能是什么?()

题型:单项选择题

采购规划会议上,参与者正在就某项具体的工作是否外包发生了争执。下面哪些因素是在讨论这个问题的时候不需要考虑的因素?()

题型:单项选择题

为相关方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一种项目中常见的口头沟通方式,演示的关键在于()

题型:单项选择题

A公司发现一项新技术可以提高盈利,所以项目团队和相关方进行协商,确定在项目中采用该新技术。这属于下列哪一项正面风险的策略实例?()

题型:单项选择题