多项选择题构成一项有效的承诺,需要具备哪些条件()

(A)承诺必须由受要约人作出
(B)必须在有效期内接受
(C)必须采取书面的形式
(D)承诺必须由要约人作出
(E)承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题根据激励的性质,激励可分为()

A.成就激励
B.能力激励
C.工作激励
D.环境激励
E.物质激励

2.多项选择题外部质量保证成本有()

A.产品的证实实验和评定费用
B.申诉受理费用
C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用
D.为满足用户要求,支付的质量管理体系认证费用
E.竣工检查费用

3.多项选择题()因素能影响项目变化。

A.项目的生命期
B.项目经理的素质
C.项目的计划
D.项目的组织
E.外部因素

4.多项选择题项目管理中最常见的冲突源有()。

A.优先级
B.管理程序
C.奖励方法
D.人力资源
E.技术见解

5.多项选择题层次分析法的特点是()。

A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化
B.分析时需要使用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
C.分析时需要使用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确
D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析
E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析

6.多项选择题时间控制关注的是()。

(A)找出影响进度的原因,以确保变更是有益的
(B)依据范围变更而变更进度计划
(C)分析进度偏差问题
(D)及时有效地对进度计划进行变更控制
(E)基于客户要求变更进度

7.多项选择题工作包是()。

A.在WBS最底层的可交付物
B.具有唯一编码的任务
C.WBS的最小单位
D.一般而言不多于80工时
E.只由一个人承担的任务

8.多项选择题S型曲线能包括下列哪些信息()。

A.将项目实际进度与计划进度比较
B.得到实际进度提前或拖后的时间
C.与按最早开始的计划进行比较
D.预测该项目进度
E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差

9.多项选择题下列说法正确的是()。

(A)合同的授予要在投标有效期内进行
(B)根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商
(C)授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务
(D)国际招标中,允许标后压价
(E)国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,可以发出中标通知书

10.多项选择题()属于项目风险预测的定性方法。

A.投入产出法
B.风险定级
C.主观评分法
D.层次分析法
E.因果分析法

最新试题

项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件?()

题型:单项选择题

项目团队成员应该根据基本规则来采取行为引导相关方参与项目的过程与决策。基本规则可以在什么文件中发现?()

题型:单项选择题

对识别出的相关方应用凸显模型进行分类之后,应该把分类的结果记录在哪一份文件中?()

题型:单项选择题

SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是()

题型:单项选择题

项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力,但是与项目没有太多的利益关系,对该相关方应该使用哪种策略?()

题型:单项选择题

买卖双方签署了固定加经济调整指数的合同。在执行过程中,卖方提出某种材料涨价造成了成本超支,请问由谁来承担全部涨价成本?()

题型:单项选择题

你负责一个复杂的项目,其中一部分要分包出去。分包商给出了报价,为了评估报价的合理性,你建议的最好方法是()

题型:单项选择题

项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()

题型:单项选择题

为了开展风险识别工作,项目团队可能要召开专门的会议,这个会议的名称是()

题型:单项选择题

你需要为项目采购1000台笔记本电脑,你应该给潜在供应商发出什么文件?()

题型:单项选择题