A.鉴定成本高
B.质量保证成本低
C.内部损失成本高
D.外部损失成本高
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A.概算
B.估算
C.预算
D.决算
A.导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理
B.保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更
C.整合项目中不同性能的交付成果
D.建立变更控制委员会以监控项目变更
A.估计项目所需资源成本
B.决定可能得到的资源
C.提供所需资源的组织方式
D.确定所需资源种类、数量、时间
A.确定质量方针、目标
B.建立有效的质量管理体系
C.实现质量控制
D.实现质量保证
A.网络中只能有一条关键线路
B.网络中不能存在虚活动
C.每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
D.每项活动的进行都有足够的资源
A.要约
B.要约邀请
C.还约
D.承诺
A.沟通技术
B.假设
C.沟通需求
D.约束条件
E.沟通方式
A.努力与满足个人需要
B.努力与绩效
C.奖励和满足个人需要
D.工作本身和成长机会
E.绩效与奖励
(A)合同的规定
(B)技术文件的规定
(C)人们公认的要求
(D)图纸的规定
(E)不言而喻,不必做出规定的需要
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我实现需要
最新试题
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同?()
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