填空题通常需要对项目管理信息系统故障和存在的缺陷、错误进行()
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.填空题项目的经济评价包括哪两个方面()、()
2.填空题将错误排除在送达客户之前属于()
3.填空题()是项目正式启动的标志之一
4.填空题风险预测中,常用的定性分析方法()
6.填空题不属于解决多项目进度冲突基本策略的是()
7.填空题一般根据项目的( )来安排优先级。
8.填空题项目利益相关者一般通过()联系在一起
最新试题
对不确定性水平或影响程度的度量,利益相关者对此有特殊关注。在此之下,组织会接受风险,在此之上,组织不会接受风险。它被称为()
题型:单项选择题
经过多轮选择和多次谈判,项目选定了供应商并确定了合同条款。接下来由谁负责与供应商签署采购合同?()
题型:单项选择题
一家组织收到5家资格预审合格的项目服务供应商的建议书,供应商的选择将以多项定性标准的评估为基础,现在要求根据提交的建议书缩减到2家供应商。若要获得缩减名单,项目经理应该使用下列哪项工具或技术?()
题型:单项选择题
下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单?()
题型:单项选择题
某一特殊的相关方以多次发起变更而闻名。项目之初,项目经理可以通过何种方法避免此情况发生?()
题型:单项选择题
你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下,你最好应该做什么?()
题型:单项选择题
为了跟踪每个相关方参与水平的变化,对相关方参与加以监督,可以采用相关方参与度评估矩阵。该矩阵中把相关方的参与水平分为以下的级别()
题型:单项选择题
项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括()
题型:单项选择题
SWOT分析是对项目和组织的优势、劣势、机会和威胁进行逐个检查。分析的目的不是()
题型:单项选择题
用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展,有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金,能够大幅减少施工索赔,从而降低成本、缩短工期。这种工具是()。
题型:单项选择题