对于相关方之间关系比较复杂且人数众多的项目可以采用什么工具来对相关方进行分类？（）

下面哪个不是用来识别项目整体风险的提示清单？（）

项目经理通过分析方法了解相关方对风险的态度。风险态度分析包括（）

项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作，然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员，项目经理应该更加强化监督？（）

你是一个固定价加激励合同的项目经理。你目前的绩效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客户向你提出一项变更将会影响到你的进度。在这种情况下，你最好应该做什么？（）

在哪种类型的组织中，项目经理拥有采购职权，能够直接谈判并签署合同？（）

你需要为项目采购1000台笔记本电脑，你应该给潜在供应商发出什么文件？（）

用于管理项目采购和项目执行的工具取得重大发展，有一种工具的使用可以为工程项目节省了大量时间和资金，能够大幅减少施工索赔，从而降低成本、缩短工期。这种工具是（）。

项目执行已经2个月了，来自其他部门的相关方总是以各种理由不参加项目例会，造成项目决策一直拖延。为了改善目前的情景，项目经理应该怎么做？（）

为了开展风险识别工作，项目团队可能要召开专门的会议，这个会议的名称是（）