单项选择题从成本的角度对组织人力资源状况进行预测对人员需求状况做定量分析的方法是()
A.成本分析预测法
B.工作负荷预测法
C.趋势分析预测法
D.回归分析预测
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1.单项选择题根据工作分析的结果算出劳动定额,再按未来的产品生产量目标算出总工作量,然后折算出所需人数的人员需求分析方法是()
A.成本分析预测法
B.工作负荷预测法
C.趋势分析预测法
D.回归分析预测
2.单项选择题中长期规划的贯彻和落实指的是()
A.战略规划
B.战术规划
C.年度规划
D.作业规划
3.单项选择题邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测的人员需求预测方法是()
A.德尔菲法
B.访谈法
C.经验判断法
D.数学统计分析法
4.单项选择题按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是()
A.排序法
B.评分法
C.分等法
D.因素比较法
5.单项选择题加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。()
A.排序法
B.评分法
C.分等法
D.因素比较法
6.单项选择题比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法是()
A.排序法
B.评分法
C.分等法
D.因素比较法
7.单项选择题在众多工作评价方法中,其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是()
A.排序法
B.评分法
C.分等法
D.因素比较法
8.单项选择题垂直加载工作或丰富工作内容通常是指()
A.工作设计
B.工作分析
C.工作扩展
D.工作丰富化
9.单项选择题工作职责水平扩展通常是指()
A.工作设计
B.工作分析
C.工作扩展
D.工作丰富化
10.单项选择题确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责的是()
A.工作设计
B.工作分析
C.工作扩展
D.工作丰富化
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薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
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方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
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现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
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企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
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薪酬和福利属于外在报酬。
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工会是每个企业必须成立的。
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胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
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培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
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员工培训可以外包。
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人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
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