绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。