外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。