影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。