A、《财富的分配》
B、《探索企业成功之路—美国优秀公司的管理经验》
C、《政治经济学原理》
D、《就业、利息和货币通论》
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A.《财富的分配》
B.《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》
C.《政治经济学原理》
D.《就业、利息和货币通论》
A、平等式薪酬结构
B、等级式薪酬结构
C、网络式薪酬结构
D、市场导向薪酬结构
A、领先型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、混合型薪酬策略
A、班组奖励计划
B、利润分享计划
C、收益分享计划
D、风险分享计划
A、内部配合条件
B、外部配合条件
C、横向配合条件
D、纵向配合条件
A、凝固的劳动
B、流动的劳动
C、潜在的劳动
D、现实的劳动
A、水平技能
B、垂直技能
C、深度技能
D、广度技能
A、职位薪酬体系
B、技能薪酬体系
C、能力薪酬体系
D、绩效薪酬体系
A、薪酬平均率
B、增薪幅度
C、平均增薪率
D平均薪酬水平
A、现金利润分享
B、现付与递延结合制
C、延期利润分享
D、与利润挂钩的薪酬计划
最新试题
目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
宽带薪资结构与劳动力市场关系密切,是以市场为导向的。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。