A、高激励、高福利
B、个人—团体激励,高保障
C、低保障、高激励
D、奖励成本控制,保障为主
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A、职位薪酬体系
B、技能薪酬体系
C、能力薪酬体系
D、绩效薪酬体系
A、领先型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、混合型薪酬策略
A、现金利润分享
B、现付与递延结合制
C、延期利润分享
D、与利润挂钩的薪酬计划
A、专一化战略
B、创新型战略
C、低成本战略
D、差异化战略
A、基于职位的薪酬定位
B、基于技能的薪酬定位
C、基于绩效的薪酬定位
D、基于能力的薪酬定位
A、内部配合条件
B、外部配合条件
C、横向配合条件
D、纵向配合条件
A、最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观
B、最大利润价值观、最大产值价值观、工作生活质量价值观
C、工作生活质量价值观、最大产值价值观、最大利润价值观
D、最大利润价值观、工作生活质量价值观、最大产值价值观
A、凝固的劳动
B、流动的劳动
C、潜在的劳动
D、现实的劳动
A、科研项目承包模式
B、薪酬+股权激励模式
C、单一化高薪酬模式
D、较高薪酬+奖金模式
A、英国
B、新加坡
C、德国
D、美国
最新试题
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。