A、现金利润分享
B、现付与递延结合制
C、延期利润分享
D、与利润挂钩的薪酬计划
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A、专一化战略
B、创新型战略
C、低成本战略
D、差异化战略
A、基于职位的薪酬定位
B、基于技能的薪酬定位
C、基于绩效的薪酬定位
D、基于能力的薪酬定位
A、内部配合条件
B、外部配合条件
C、横向配合条件
D、纵向配合条件
A、最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观
B、最大利润价值观、最大产值价值观、工作生活质量价值观
C、工作生活质量价值观、最大产值价值观、最大利润价值观
D、最大利润价值观、工作生活质量价值观、最大产值价值观
A、凝固的劳动
B、流动的劳动
C、潜在的劳动
D、现实的劳动
A、科研项目承包模式
B、薪酬+股权激励模式
C、单一化高薪酬模式
D、较高薪酬+奖金模式
A、英国
B、新加坡
C、德国
D、美国
A、确定薪酬沟通的目标
B、制定薪酬沟通策略
C、薪酬沟通面谈
D、沟通效果评估
A、基准职位定价法
B、当前工资调整法
C、直接定价法
D、设定工资调整法
A、高激励、高福利
B、个人—团体激励,高保障
C、低保障、高激励
D、奖励成本控制,保障为主
最新试题
薪酬控制,是指薪酬成本控制。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。