A、领先型薪酬策略
B、跟随型薪酬策略
C、滞后型薪酬策略
D、混合型薪酬策略
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A、现金利润分享
B、现付与递延结合制
C、延期利润分享
D、与利润挂钩的薪酬计划
A、专一化战略
B、创新型战略
C、低成本战略
D、差异化战略
A、基于职位的薪酬定位
B、基于技能的薪酬定位
C、基于绩效的薪酬定位
D、基于能力的薪酬定位
A、内部配合条件
B、外部配合条件
C、横向配合条件
D、纵向配合条件
A、最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观
B、最大利润价值观、最大产值价值观、工作生活质量价值观
C、工作生活质量价值观、最大产值价值观、最大利润价值观
D、最大利润价值观、工作生活质量价值观、最大产值价值观
A、凝固的劳动
B、流动的劳动
C、潜在的劳动
D、现实的劳动
A、科研项目承包模式
B、薪酬+股权激励模式
C、单一化高薪酬模式
D、较高薪酬+奖金模式
A、英国
B、新加坡
C、德国
D、美国
A、确定薪酬沟通的目标
B、制定薪酬沟通策略
C、薪酬沟通面谈
D、沟通效果评估
A、基准职位定价法
B、当前工资调整法
C、直接定价法
D、设定工资调整法
最新试题
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。