员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。