影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。