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A.他人
B.制度
C.自我
D.国家
E.地区
A.生存需求
B.安全需求
C.关系的需求
D.成长的需求
E.自我实现的需求
A.以人为本的
B.有选择的
C.有时效性的
D.复杂性的
E.能动性的
A.对于所监督的工作进行科学分析,寻求最佳的工作方法
B.根据科学方法甄选,训练及培养工人工作技能,而非由工人自己摸索
C.密切注意工人的工作是否符合科学原则
D.划分管理者与工人间的责任,使其各尽所长
E.以上各点都不是
A.科学管理的激励理论
B.效价——期望理论
C.ERG理论
D.公平的激励理论
E.生存工资理论
A.刺激效应
B.逆向选择效应
C.劳动力流动效应
D.社会伦理效应
E.教育效应
A.雇主歧视
B.统计性偏见
C.对垄断权力的追求和利用
D.顾客歧视
E.雇员歧视
E.政府的工资和物价行政部门使用工资方针以影响短期货币工资决定
A.供求均衡工资论
B.劳动力市场歧视薪酬论
C.效率薪酬论
D.雇员激励论
E.边际生产率工资论
A.企业的经济实力
B.企业在市场上的竞争能力
C.由于劳动力费用增长而使企业进行贸易活动所要承担的风险
D.劳动者的要求程度
A.雇主的主观意志
B.劳动者对于降低生活标准的随能力
C.工会对雇主压低工资的抑制能力
D.市场均衡工资率水平
最新试题
薪酬控制,是指薪酬成本控制。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。
个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。
一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。