A.降低雇员的流动性
B.降低企业税收水平
C.增强企业在劳动力市场上的竞争力
D.降低企业成本
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A.当企业劳动力需求扩大时,增加雇用量会增加福利支出
B.当企业劳动力需求扩大时,延长现有雇员的工作时间,福利支出不变,但加班加点薪酬率较高,最终费用会增加
C.雇用临时工,既可以不支付福利待遇,又可满足劳动力需求
D.无法决策
A.从外部劳动力市场上雇用来的员工只是填补初级岗位所出现的空缺
B.较高级岗位的空缺从企业内部雇员中提升
C.岗位等级不需要工作很多年为前提条件
D.外部监督被雇员的内在监督所代替
A.雇主支付的高于外部劳动力市场上或其他企业中所可能得到的薪酬
B.雇主支付的雇员创造的超额利润的一部分
C.雇主支付的高于企业内部以前薪酬的工薪酬
D.雇员分得的企业利润增力口的部分
A.薪酬标准
B.薪酬率
C.标准薪酬
D.技术薪酬
A.对企业年终净利润的分配-,属于企业的二次分配
B.生产费用在企业内的一次分配中完成
C.有确定性的薪酬分配
D.不受企业扩大再生产投资直接影响的分配
A.最高决策层作出
B.中层管理者作出
C.基层管理者作出
D.一线工人作出
A.奖励周期
B.计奖单位
C.奖励范围
D.奖励条件
A.奖励指标
B.奖励条件
C.受奖范围
D.奖励周期
A.工作能力和工作物等级确定是否正确
B.劳动报酬和劳动定额确定是否正确
C.计件单价确定是否正确
D.工作等级和劳动定额确定是否正确
A.工作等级物
B.劳动定额
C.计件单价
D.计件薪酬
最新试题
企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。
在企业管理的整个过程中,薪酬沟通是一个重要的环节。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。