问答题论述以能力为导向的工资设计的优点、存在问题及对策。
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1.单项选择题以下不属于技能薪酬体系的优点的是()
A.促使员工注重能力的提升
B.帮助企业留住专业人才
C.使企业适应多变的环境
D.实现了真正意义上的同工同酬
2.单项选择题在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是()
A.基本薪酬
B.奖金
C.保险
D.福利
3.单项选择题职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程。
A.组织结构
B.职位等级结构
C.薪酬关系结构
D.薪酬系统结构
4.单项选择题报酬设计的主要依据是()。
A.管理
B.绩效
C.领导意见
D.员工建议
5.单项选择题“以近代远”的绩效考评偏差属于()
A.优先效应
B.首因效应
C.后继效应
D.近期效应
6.单项选择题在360度考评中,主观性最强的维度是()
A.上级评价
B.同级评价
C.下级评价
D.自我评价
7.问答题为什么要对企业的薪酬体系进行诊断?
8.名词解释员工持股计划ESOP
10.问答题试述采用薪酬领袖政策的企业具有的特征?
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薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
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影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。
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影响员工流动率的最主要因素是工作环境。
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外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
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宽带薪资结构与劳动力市场关系密切,是以市场为导向的。
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当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
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在工会代表员工与企业的谈判中,员工的福利目标是重要的内容。
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目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。
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员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
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企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
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