员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。