影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。