在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。