员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。