问答题岗位分类与分级的内涵?
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1.问答题分析企业特征,进行薪酬水平的市场定位?
2.问答题试述选择四种薪酬水平的市场定位策略?
3.单项选择题海尔赛计划也被称为()工资制。
A.计点奖励
B.计时奖励
C.绩效激励
D.薪点
4.单项选择题标准工作量法是以()内应该完成的工作量作为计件工资的计算依据。
A.单位工时
B.单位时间
C.工时定额
D.单位工作量
5.单项选择题员工月计时工资为()减去因缺勤、病假等应扣减的工资。
A.日工资标准
B.年工资标准
C.月工资标准
D.月制度工时
6.单项选择题要素比较法的优点在于,它是一种精确、系统的()评价方法。
A.定量
B.定性
C.职位
D.岗位
7.单项选择题企业采用()的薪酬水平是期望从自己的高成本支出中获得相应的收益,包括吸引更多的优秀人才。
A.高薪酬策略
B.领头羊策略
C.市场优势策略
D.市场领先策略
8.单项选择题职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。
A.工资等级
B.员工等级
C.职位等级
D.绩效等级
9.单项选择题美国经济学家马丁·魏茨曼的()认为,传统资本主义经济的弊端不在于生产,而在于分配,特别是雇员工资制度。
A.人力资本理论
B.新制度经济学
C.分享经济理论
D.劳动分享理论
10.单项选择题生存工资理论在一定程度上反映了资本主义发展初期的状况,并且为()的确立提供了理论基础。
A.最长工作时间
B.最低生活标准
C.最短工作时间
D.最低工资标准
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外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
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我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。
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宽带薪资结构与劳动力市场关系密切,是以市场为导向的。
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需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
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当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
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企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。
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弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
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影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。
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薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
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薪酬控制,是指薪酬成本控制。
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