薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

我国企业员工的福利成本是由国家和企业负担的。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。