宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

绩效奖励计划应保持一定的动态性。

弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。