薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

影响员工流动率的最主要因素是工作环境。

员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。