A.首先将任务分解成职责和工作
B.只能从人力资源管理部门收集信息
C.必须与公司长期战略及短期规划相结合
D.同时明确任务内容和员工如何完成任务
E.收集信息可采用多种方法
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A.工作技巧
B.反应速度
C.工作态度
D.基本的表达能力
E.专业知识
某公司从2010年开始实施全员培训计划，该计划已经实行了5年，并在2010年培训现有员工200名，从那年以后，每年都有5名受过培训的员工离开公司，又有25名新员工加入公司。该公司5年来的各年度培训项目费用如下表所示。当培训收益为1000元/人/年，则该公司5年培训计划的总投资回报率是（）。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
某公司对50位销售人员进行培训，培训经费预算标准如下表所示。根据所提供数据，该公司每位销售人员的培训成本是（）。
A.2380元
B.2760元
C.2860元
D.3360元
A.核心价值观
B.培训目标
C.教学素质和技能
D.公司战略和文化
A.讲师型培训师
B.弱型培训师
C.演讲性培训师
D.敏感型培训师
A.培训目标的考量
B.培训预算的考量
C.培训对象的适应性
D.培训时间的客观要求
A.研讨法
B.探险性学习
C.案例分析
D.E-Learning
A.培训方式
B.培训策略
C.培训者
D.培训组织工作的分工
A.认知成果
B.技能成果
C.绩效成果
D.投资回报率
A.传授知识
B.培养技能
C.改变期望
D.转变态度
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绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
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人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
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