判断题随着复杂程度的提高,企业组织结构的复杂程度也相应的提高。

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5.多项选择题产品部门化的优势包括()

A.有利于企业及时调整生产方向
B.有利于组织决策提高机动性
C.有利于高级管理人才的培养
D.有利于减少管理费用

6.多项选择题过分集权可能造成的两个弊端是()

A.影响组织总体政策的统一性
B.影响决策执行的速度
C.降低决策的质量
D.降低组织的适应能力

7.多项选择题分部型结构必须具备的基本要素有()

A.独立的法人
B.独立的市场
C.独立的利益
D.独立的自主权

8.多项选择题管理中的职权来源于()

A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
B.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C.个人自封的职权
D.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权

9.多项选择题职权可以分为()

A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.领导职权

10.多项选择题组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是()

A.机械式组织
B.直线式组织
C.扁平式组织
D.锥形式组织

最新试题

一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。

题型:单项选择题

某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。

题型:单项选择题

“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。

题型:单项选择题

在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。

题型:单项选择题

锥形结构是指()的组织形态。

题型:单项选择题

上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。

题型:单项选择题

从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。

题型:单项选择题

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。

题型:单项选择题

以下方法中,不适用于备选方案创造的是()

题型:单项选择题

某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。

题型:单项选择题