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A.有利于企业及时调整生产方向
B.有利于组织决策提高机动性
C.有利于高级管理人才的培养
D.有利于减少管理费用
A.影响组织总体政策的统一性
B.影响决策执行的速度
C.降低决策的质量
D.降低组织的适应能力
A.独立的法人
B.独立的市场
C.独立的利益
D.独立的自主权
A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
B.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C.个人自封的职权
D.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.领导职权
A.机械式组织
B.直线式组织
C.扁平式组织
D.锥形式组织
A.因事设人和因职取人相结合的原则
B.分工与协作相结合的原则
C.精简高效的原则
D.民主集中的原则
A.规范化程度
B.集权化程度
C.复杂化程度
D.人员结构比率
A.常规型技术
B.工艺型技术
C.工程型技术
D.非常规型技术
A.防御型
B.探险型
C.分析型
D.反应者型
最新试题
超Y理论持有的人性假说观是()。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
开展控制工作的最终目的是为了()。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
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