A.使新来员工了解组织的基本情况
B.使新来员工充分了解他应尽的义务和职责以及绩效评估制度和奖惩制度等
C.使新来员工能够尽快地熟悉所从事的本职工作
D.减少新来人员在新的工作开始之前的担忧和焦虑
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A.职务轮换培训
B.新职工的培训
C.在职培训
D.离职培训
A.交流信息,加强协作
B.补充新知识,提炼新技能
C.转变观念,提高素质
D.全面发展能力,提高竞争力
A.解雇
B.自然减员
C.调换岗位
D.缩短工作周
A.招聘表和书面测试
B.绩效模拟测验
C.面谈记录
D.背景调查和体检
A.广告应聘者
B.员工或关联人员推荐
C.高校的职业介绍服务
D.职业介绍机构推荐
A.勇于创新的精神
B.较高的决策能力
C.良好的品德
D.管理的愿望
A.新设立一个组织
B.组织扩张
C.调整不合理的人员结构
D.员工因故离职而出现的职位空缺
A.因事择人原则
B.用人所长原则
C.人事动态平衡原则
D.因材器用原则
A.评估现有的人力资源状况
B.评估未来的人力资源状况
C.制定一套相适应的人力资源计划
D.进行职业生涯发展的规划
A.系统评价组织中的人力资源的需求量
B.招聘尽量多的人员
C.选配合适的人员
D.制定和实施人员培训计划
最新试题
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
锥形结构是指()的组织形态。
超Y理论持有的人性假说观是()。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
一般而论,()问题的决策风险最大。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。