A.用人绩效
B.决策绩效
C.办事绩效
D.时间绩效
E.整体贡献绩效
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A.多样性原则
B.目的性原则
C.创造性原则
D.具体性原则
E.高效性原则
A.针对性
B.目的性
C.实施性
D.选择性
E.优化性
A.威信威望
B.模范感召权
C.专长权
D.奖惩权
E.参考权
A.民意测验法
B.目标对照法
C.专家考评法
D.比较考评法
A.准备阶段
B.实施阶段
C.评估阶段
D.结束阶段
A.刚性授权
B.弹性授权
C.惰性授权
D.模糊授权
A.领导艺术
B.领导经验
C.领导观念
D.领导作风
A.典型调查
B.抽样调查
C.普遍调查
D.民意测验
A.独特性
B.求异性
C.灵活性
D.敏捷性
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.信息交合法
D.决策树法
最新试题
以下关于“沟通”的定义说法正确的有()
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
思想道德修养对领导者是极为重要的,领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德,陶冶道德情操,升华思想境界。
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
从垂直领导力到共享领导力,反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。