问答题个体绩效指标的确定方法是什么?
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2.问答题试述绩效管理系统设计的一般思路?
3.问答题绩效评估的目的主要包括几个方面?
4.问答题试述设计绩效管理流程?
5.问答题试述目标管理法的不足?
6.单项选择题
()是推行和测试新方法的绝佳方法。
A、绩效管理
B、变革
C、进行试点
D、重奖
7.单项选择题在IPMA界定的绩效管理系统中,不包括()
A、绩效评估
B、纪律约束
C、个人发展
D、组织发展
8.单项选择题在分析员工的绩效结果后,将员工的个人目标与企业目标相结合,使员工和企业取得双赢,这是考评结果应用的()原则
A、统筹兼顾,综合运用人事决策提供科学依据
B、以人为本,促进员工的职业发展
C、将员工个体和组织紧密连起来,促进员工与企业共同成长和发展
D、及时反馈,及时调整
9.单项选择题在年终的时候将员工的12个月的绩效成绩进行比较,找出绩效变化的原因,这种比较的方法是()
A、纵向比较分析
B、横向比较分析
C、同期比较分析
D、年度比较分析
10.单项选择题对考评结果进行客观分析的内容,不包括()
A、注意报纸考评结果的效度和信度
B、对影响考评的主要因素进行分析
C、对实施考评体系本身的效果进行分析
D、对考评的费用进行分析
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《计件工资制》的作者是()。
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OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
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OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
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()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
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专门负责考绩制度的管理机构是在魏晋南北朝时期开始萌芽,到()才确立的。
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定期的书面报告、面谈、有管理者参加的小组会或团队会等属于()
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在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
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清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
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