A.产出,因为它减少工资的波动
B.时间,因为它减少工资的波动
C.产出,因为它增加工资的波动
D.时间,因为它增加工资的波动
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A.佣金
B.分红制
C.计时工资
D.计件工资
A.工人认为雇主赚取利润是不公平的
B.工人注重他们的相对待遇
C.雇主必须严格监管大多数工人
D.雇主希望利润最大化
A.在一个公司中为其他雇员做顾问的人
B.被严格监管的人
C.效用最大化的人
D.他的附加值容易衡量的人
A.它激励工人更加努力工作
B.工人是风险规避者
C.监管是十分昂贵的
D.工人是收入最大化者
A.由雇员获得
B.由雇主获得
C.用于增加雇员的工资使之超过他们的边际产出
D.在雇员和雇主之间分享
A.雇员从机会主义行为中获益
B.一方获得全部的剩余
C.中止合约雇员和雇主双方都遭受损失
D.剩余均等分割
A.最终以比他们声明所隐含的勤奋程度低的状态工作
B.带头帮助提升雇主的目标
C.计划误导雇主以得到一个“轻松的”工作
D.使收入最大化
A.该雇员拥有大学或研究生学位
B.该雇员愿意接受一份工资低但养老金计划很好的工作
C.该雇员渴望得到相对高的薪水但几乎没有晋升机会
D.该雇员愿意获得大量培训
A.提供适当的激励以至于能够自我强化
B.受法律保护
C.明确所有对雇员的各项工作要求
D.包含如果任一方中止合约的法律处罚
A.有法律效力的
B.隐含的
C.正式的
D.完全的
最新试题
工资体系管理的重点是()管理,因为它既可作为核定其它工资的基础,又能反映企业工资的性质和特征。
人事调整的管理作用可以体现在下列除了()以外的几个方面。
人员挑选录用总程序包括三个相关又具有独立性的操作系统,它们是()。
工作能力考核表分为五个部分,即()。
实施培训与开发不仅要考虑到一些关键因素,还要把握一些最基本的操作原则,这些原则同样是保证培训质量的基本要素。它们是()。
()是指把行为考核与评级量表结合在一起,用量表对劳绩作出评级,并以关键行为事件对量表值作出定位。
奖励行为要收到良好的激励效果,必须具备()条件。
()即按一定作业难度,把职工评出等级顺序。
工资管理分析可以从以下几个方面入手()。
个别工资分析的依据是()。