A.客户
B.财务
C.运营
D.人员
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A.员工的年龄
B.填补空缺职位
C.外包支持
D.接班人计划
A.评估因素
B.审视规程
C.最佳实践
D.部门目标
A.质量控制
B.工程/设计
C.产品开发
D.研发
A.质量控制
B.工程/设计
C.产品开发
D.研发
A.使业务部门和供应管理部的目标一致
B.在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理
C.要求业务部门向供应经理汇报预算
D.根据预期估计的节省,降低业务部门的预算
A.证明员工是可信的
B.制定业务计划
C.给内部客户授权
D.建立联合责任
A.它能快速建立
B.它在公司之间建立
C.它必须定期加强
D.它必须源自高层管理人员
A.接班人计划
B.技能评估
C.诊断评估
D.差距分析
A.保荐制度
B.从实践中学习
C.职能轮换
D.在职培训
A.在职培训
B.对等培训
C.职位轮换
D.体验式学习
最新试题
以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标()
一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导()
以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法()
一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()
以下哪项表示销售减去所售商品的成本()
某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()
某位供应经理在评估各种不同大小和形状的珍珠的采购价格。该组织生产各种各样的珠宝,且在珍珠类别中,就有3,000多种不同的库存单位(SKU)。珍珠的重要特征是形状、光泽、颜色和表面光洁度。该供应商面临了价格的大幅上涨,并希望审查该产品的其他来源。由于存在大量的SKU,供应经理将数学公式应用于组件的采样。该公式最大程度减少了所需的组件价格的需求。该公式如下:样品价格+(0.4ⅹ形状)+(0。6ⅹ光泽)+(0。1ⅹ颜色)+(0.8ⅹ表面光洁度)基于此信息,对于产品的特征,可推断中以下哪项()
在以下哪种结构下,供应商拥有市场支配力()
公司X在实施一种电子采购(eSourcing)工具。供应经理的任务是,选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时,供应经理首先应考虑以下哪项()
某个跨职能团队在执行战略采购策略,以整合为公司产品建立网站所用的机构数量。该团队几个月来一直在从事该项目,并且完成了建议。在该团队计划将业务授予精选机构的前几天,确定了两个新的项目利益相关者。新的利益相关者不熟悉项目的目标或执行。鉴于这种情况,以下哪项是应采用的最佳方案()