网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。

内部招聘丰富了员工的工作兴趣和积极性，其次也节省了外部招聘的成本。

选择参加面试的应聘者人数等于计划招聘人数。

对于某一个职位来说，各项胜任力的重要性是相同的。

企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。

企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级，级别的空缺会促使内部劳动力的流动。

借助人才中介招聘容易造成内部矛盾。

一般来说，一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。

个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。

统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。