A、人力资源规划
B、工作分析
C、胜任特征模型建立及推广
D、评价中心
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A、策略
B、实施方案
C、准备
D、评价
A.尧继位
B.舜继位
C.禹的儿子建立夏朝
D.禹继位
A、单位是否需要招人
B、怎么招人
C、招什么样的人
D、怎样培养人
A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略
A、调配现有的组织机构和人员
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、减少加班
A、组织需要招聘人员吗
B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C、外包业务
D、组织的人员现状怎样
A、面试、考试工作的组织
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、招聘计划的制定与审批
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
最新试题
统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘,不利于节省成本和提高招聘效率。
企业内招聘专员的工资属于外部成本。
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。
外部招聘比内部招聘更节省成本。
个人-组织匹配强调雇佣重视激励机制的员工。
企业内招聘专员的工资属于内部成本。
在面试中,对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。