A、单位是否需要招人
B、怎么招人
C、招什么样的人
D、怎样培养人
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A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略
A、调配现有的组织机构和人员
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、减少加班
A、组织需要招聘人员吗
B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C、外包业务
D、组织的人员现状怎样
A、面试、考试工作的组织
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、招聘计划的制定与审批
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
A、工作分析
B、确定薪酬
C、确定指标
D、笔试安排
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
A、申请表格
B、评价中心
C、面试
D、笔试
最新试题
企业现有的人力结构状况不会影响到企业对人力资源的需求。
企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。
企业人力资源管理的持续原则是以企业的生命力和可持续增长来保持企业的永远发展潜力。
确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。
招聘人员要有广阔的知识面。
对于某一个职位来说,各项胜任力的重要性是相同的。
企业内招聘专员的工资属于外部成本。
在面试中,对应届毕业生主要根据学校骨干课的学习成绩和社会实践活动来评价。
招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。
网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。