霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

员工培训可以外包。

企业的招聘的费用可能包括（）。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

招聘的主要措施包括（）。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。